为进一步深化法治国企建设，推进合规内控一体化建设工作，促进系统内各企业交流借鉴，在国家第七个“宪法宣传周”到来之际，12月5日下午，陕西有色金属集团召开2024年度依法治企暨合规内控一体化建设推进会。集团公司党委书记、董事长吴群英出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理莫勇主持会议。

吴群英从顶层设计不断优化、聚焦权益风险、强化案件管理、有序推进合规内控体系建设、持续提升机构和队伍建设等方面，对集团公司今年以来法治国企建设各方面工作取得的成效表示肯定。指出内控是手段、合规是目的，依法治企是现代企业的标志、是企业持续健康发展的根本保证。

吴群英强调，法治建设是知识性、专业性、综合管理性极强的业务，要以习近平法治思想为根本遵循，外部加强合同管理，内部遵循法律法规，确保全系统贸易、财务、招投标、安全环保等业务坚决不发生违反法律法规和刚性政策的问题。要以“法”和“规”为底线，围绕中国式现代化，建立新规则、提出新要求，守正发展的主线。

吴群英要求，一要提高政治站位，学懂弄通习近平法治思想的深刻内涵，理解贯穿其中的立场、观点和方法。二要抓住依法治企与合规管理的重点，在“三重一大、普遍性、突出性”问题方面下功夫，前置预防风险隐患。三要加强内控体系建设，确保有规可依，有机制可循，打通风险处置“最后一公里”。四要强化一体化监督，纪委牵头，法务、审计、财务系统联动，加强备案审核，防范风险隐患。五要加强宣贯，通过周例会及时通报本单位“三重一大、普遍性、突出性”问题，明确标准、办法、流程，做到及时提醒。坚持管业务必须管合规，管业务必须管安全，通过内控体系与合规管理的联动机制，彻底消除问题隐患。

莫勇要求，一要提高认识，强化落实。以“尊重规则、追求卓越”为价值导向，以良好工作开端，弘扬践行国家宪法宣传周“大力弘扬宪法精神，推动进一步全面深化改革”的主题。要将“合规内控一体化建设”放在支撑保障“企业全面深化改革和高质量转型升级”的层面来推动，依照“集团公司统一管理、权属企业分级负责”工作机制，将其纳入企业发展规划和年度工作计划通盘考虑，逐级压实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。二要明晰重点，提升质效。坚持“以风险管理为核心，以制度体系为基础，以业务流程为载体，以内控措施为抓手，以合规运行为效果”的思路，自上而下建立“简单易懂、管用好用”的管理体系。全面梳理摸排企业治理运营中出现的“三重一大、普遍性、突出性”问题，聚焦重点领域和关键环节，既要“查已病”，也要“治未病”，强化重点业务流程的周期性管理，将风险管控贯穿于“事前决策、事中管控、事后减损”动态全过程，保证工作的系统性。三要细化职责，加强沟通。集团审计、法规等相关部室和权属企业各方责任主体要有全局意识，本着“防范化解风险隐患，确保合规稳健运营”目标，同向发力、同频共振。审计、法规部门要在顶层形成合力，建立一体推进合规内控的联勤、联动工作机制，对工作进展要互相通报、难点堵点问题要共同研究解决，各类成果信息要互享共用、连通融合。

会上，集团公司总法律顾问石正军作了2024年度法治国企建设工作报告；总审计师周毅作了2024年度内控体系建设工作报告；省纪委监委驻集团公司纪检监察组副组长，集团公司纪委副书记、综合室主任陈桂琼通报了集团公司近年来党委巡察、纪检监察发现的突出性普遍性问题。宝钛集团、地矿集团、有色建设三家权属企业相关负责人分别围绕“法务管理及合同管理经验”“法治国企建设工作责任传导及穿透式管理经验”及“案件管理经验”依次作了交流发言。省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长，集团公司党委委员、纪委书记李金涛参加了会议。

当天上午，上海交通大学法学专家作了合规管理专项业务培训。

权属二级企业审计工作分管领导、总法律顾问（法务分管领导）、法务机构负责人，金钼股份、宝钛股份、南京宝色、铅锌集团、西安汇创公司、有色建设等三级权属企业主要领导、总法律顾问（法务分管领导）、法务机构负责人，集团公司审计监督内控部、法规政策研究部全体人员参加了全天会议。集团公司主要领导、助理总法律顾问，权属二级企业纪委书记参加依法治企暨合规内控一体化建设推进会。